『Nobuo Kazama,日本鋼琴、風琴配件及工具生產公司Itoshin Music東京分公司經理,對參展2007 Music China中國(上海)國際樂器展覽會做了一些回顧。』
在中國,隨著鋼琴需求的持續增長,鋼琴技師缺乏的問題越來越明顯。在鋼琴制造工廠里,有很多沒有實際經驗的制作工人,他們只是被培訓了三個月左右時間,而真正有經驗、有技術的鋼琴技師卻很少。這對于日本以及其它國家在中國的鋼琴制造企業來講都是一個十分嚴重的問題。
有一個歐洲鋼琴制造商的代理人員講到:“當我們想要招聘2到3名鋼琴技師時,應聘者有1000多人,但是在經過嚴格的實踐考核之后,只錄用到一名合格的鋼琴技師。”
十幾年前的日本,也有同樣的問題,這就是隨著鋼琴需求的增長引起的鋼琴技師的嚴重短缺。然而在日本,一些大的鋼琴制造企業,像Yamaha(雅馬哈)和Kawai(卡瓦依),都進行了鋼琴技師的培養工作,同時,日本鋼琴技師協會也進行了大量的研究和工作。這些實際行動就幫助日本擺脫了像當前中國所面臨的這種困境。但是,在中國這樣一個大的國家中,隨著鋼琴市場的急速增長,鋼琴技師的缺乏是不可避免。
我們都知道,鋼琴技師的質量和數量對于一個國家的鋼琴產業來講真的是一種寶貴的財富。由于培養一個鋼琴技師需要花費很長的時間,企業都不太愿意這樣做(這既有發展意識、企業實力的問題,也有人才流動等方面的一些問題),因此,中國應該建立一些鋼琴技師學校,并且有些學校應當附屬于綜合性大學,我們期待著有更多的培訓學校,這樣的鋼琴行業才能獲得進一步的健康發展,我們也就會得到相應的發展。(劉勇編譯自日本《音樂貿易》 2008 No.1)
在中國,隨著鋼琴需求的持續增長,鋼琴技師缺乏的問題越來越明顯。在鋼琴制造工廠里,有很多沒有實際經驗的制作工人,他們只是被培訓了三個月左右時間,而真正有經驗、有技術的鋼琴技師卻很少。這對于日本以及其它國家在中國的鋼琴制造企業來講都是一個十分嚴重的問題。
有一個歐洲鋼琴制造商的代理人員講到:“當我們想要招聘2到3名鋼琴技師時,應聘者有1000多人,但是在經過嚴格的實踐考核之后,只錄用到一名合格的鋼琴技師。”
十幾年前的日本,也有同樣的問題,這就是隨著鋼琴需求的增長引起的鋼琴技師的嚴重短缺。然而在日本,一些大的鋼琴制造企業,像Yamaha(雅馬哈)和Kawai(卡瓦依),都進行了鋼琴技師的培養工作,同時,日本鋼琴技師協會也進行了大量的研究和工作。這些實際行動就幫助日本擺脫了像當前中國所面臨的這種困境。但是,在中國這樣一個大的國家中,隨著鋼琴市場的急速增長,鋼琴技師的缺乏是不可避免。
我們都知道,鋼琴技師的質量和數量對于一個國家的鋼琴產業來講真的是一種寶貴的財富。由于培養一個鋼琴技師需要花費很長的時間,企業都不太愿意這樣做(這既有發展意識、企業實力的問題,也有人才流動等方面的一些問題),因此,中國應該建立一些鋼琴技師學校,并且有些學校應當附屬于綜合性大學,我們期待著有更多的培訓學校,這樣的鋼琴行業才能獲得進一步的健康發展,我們也就會得到相應的發展。(劉勇編譯自日本《音樂貿易》 2008 No.1)
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