中國樂器協(xié)會網(wǎng)訊：據(jù)北京星海鋼琴集團公司宣傳部報道，2月1日，北京星海鋼琴集團公司2007年工作會在星海工業(yè)園召開?？偨?jīng)理趙惠臣以《堅持改革創(chuàng)新、促進企業(yè)發(fā)展》為題作工作報告，一輕控股公司黨委副書記、星海集團公司董事長郭秀健到會并講話，星海集團公司副總經(jīng)理、工會主席等領(lǐng)導在主席臺就座，星海集團各基層單位和公司各部室中層以上干部出席會議。黨委書記曾澤民主持大會并作會議總結(jié)。
    趙惠臣的工作報告共分兩個部分，一是2006年工作總結(jié)，二是2007年的主要工作安排。報告中，趙惠臣改變以往面面具到總結(jié)方式，以2006年8個成功工作案例總結(jié)了一年來工作經(jīng)驗和體會。這8個案例是：
    一、保名牌、創(chuàng)馳名，又獲質(zhì)量免檢；二、抓精品、打市場，調(diào)整營銷策略；三、搞培訓、大練兵，提升技能水平；四、創(chuàng)五新、重研發(fā)，加大科技含量；五、抓戰(zhàn)機、調(diào)精兵，掌握生產(chǎn)節(jié)奏；六、找問題、抓落實，細節(jié)決定成敗；七、信息化、扁平化，促進管理創(chuàng)新；八、建基地、抓儲備，大廠蓄勢待發(fā)。
  在首先分析了國內(nèi)外樂器行業(yè)的形勢和發(fā)展變化的基礎(chǔ)上，趙惠臣總經(jīng)理對公司2007年重點工作進行部署：一要發(fā)揮品牌優(yōu)勢，依靠精品擴充國內(nèi)外市場；二要深入開展“五新”工作，以精品為龍頭提升技術(shù)含量；三要加強質(zhì)量控制，用高質(zhì)量產(chǎn)品保證市場；四要全面推進精益化管理模式，提高管理能效；五要加強人力資源管理，精兵簡政，全面提員工素養(yǎng)；六要加強政治思想建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。
  會上，北京星海三角琴廠廠長崔彬、外殼廠廠長王海和海資曼鋼琴公司總經(jīng)理王樹清分別就2006年一年來的企業(yè)工作體會作典型發(fā)言。