中國樂器協會繼連續在廣東、上海等地進行工作調研之后，于4月15～16日再赴福州和聲鋼琴公司進行工作調研，進一步了解世界金融危機一年后國內樂器行業中小企業生產經營概況。這次是中國樂器協會在參加2010年全國樂器標準技術委員會工作會議后對福州和聲鋼琴公司進行考察調研，中國樂器協會理事長安志、名譽理事長王根田、副理事長齊建平，信息部主任豐元凱一同參加調研。  
   4月15日，安志理事長一行隨全國樂器標準技術委員會委員一同參觀了福州和聲鋼琴公司產品陳列室和立式鋼琴、三角鋼琴生產線。總經理池家森、副總經理黃蘇東等公司領導陪同參觀，詳細介紹和聲鋼琴的產品創新、技術專利和生產工藝的發展情況。  
   4月16日，在和聲鋼琴公司召開座談會，總經理池家森向中國樂器協會領導介紹近年來公司生產經營工作以及企業未來發展的基本設想。公司全體領導出席座談會。  
   座談會上，總經理池家森、副總經理黃蘇東先后介紹企業一年多來的發展情況。池家森說，在世界金融危機影響下，2009年和聲鋼琴各項經濟指標繼續保持平穩，沒有大起大落，基本上抵御了金融危機影響。主要原因一是堅持走與眾不同、創新、精品、特色發展之路，我們的口號是“真我和聲，品牌哈曼尼”；二是強化產品和市場調整：立式鋼琴不斷轉型提升，并研發出完全自主知識產權三角鋼琴，同時不斷調整經銷商結構和銷售模式；三是保持穩定經銷商隊伍和員工隊伍的穩定；四是靠上級集團公司的支持和幫助。幾年來我們在不斷取得經驗和教訓的過程中總結出一條企業發展之路，那就是誠信、創新、適度、與眾不同，這條道路我們將堅持走下去。  
   黃蘇東說，和聲公司已有25年歷史，并不算大企業，但也算是老企業。和聲公司這幾年一直突出“創新”兩字。世界金融危機給我們敲響了警鐘，教給我們如何應對市場變化，那就是要“創新”要“與眾不同”，現在和聲公司被福建省授予創新型試點企業和文化產業示范基地，我們打的是兩張牌，一是文化牌，二是海峽牌，這就是企業的定位。  
   在聽了和聲鋼琴公司的介紹后，王根田深有感慨地說：“我在協會工作9年，和聲鋼琴公司是我到過次數最多的企業之一，每一次到和聲鋼琴公司對公司的認識也在不斷加深，我感覺到，雖然企業規模不大，但投入產出比率很高，向國家上繳利稅很高，這點在行業是名列前茅的。和聲鋼琴的發展應當說不僅是穩定，而且是穩健，即穩定又健康。我的第二認識是和聲公司有一支很好的領導團隊，各自發揮作用，形成一股合力，這是最可貴的。第三和聲鋼琴公司在行業里與各企業和諧相處，有很好的口碑，第四是熱心為行業服務，支持協會工作，協會需要有更多的企業支持行業的工作，整個行業就會發展起來。”  
   安志理事長說，自己剛剛從德國參加法蘭克福樂器展回來，和聲鋼琴公司的規模和產量與國內大型鋼琴企業相比雖然不大，但與歐洲一些鋼琴企業相比，也算是排在第一系列的企業了。和聲鋼琴公司選擇了一條正確的道路，是行業里有特色的企業。企業務實、誠信的精神，受到全行業廣泛認可。現在社會上，尤其是制造業跟風現象、同質化現象嚴重，一些單位，包括一些企業急功近利，盲目貪大求快，浮躁風嚴重，這樣的企業是不會長久發展下去的。一個企業要想長盛不衰，必須不斷創新，不斷提高產品質量，要有自己的特色和品牌，我認為現在和聲鋼琴就是走的這樣一條道路，這個路子是走對了，一定不要為社會浮躁之風所動，要堅持下去。