5月14日，中國樂器協會吉他專業委員會二屆二次會議在廣東省四會市召開。會議由吉他專業委員會會長、上海奮達樂器公司總經理成民根主持。中國樂器協會秘書長曾澤民應邀出席會議并講話。  
   參加本次會議的有四會華凱樂器公司總經理黃志康、美國AXL樂器公司總裁Alan Liu、上海奮達樂器有限公司總經理成民根、廣州紅棉吉他有限公司總經理何志強、廣州吉聲琴業公司總經理梁澤敏、河北金音樂器制造有限公司經理周俊嶺、惠豐秋長全豐育樂用品廠總經理蔡賴豐、銘仕樂器配件有限公司董事長宋國詩，江蘇大風樂器公司董事長徐寶華，寧波北侖超拔配件廠廠長陳國定，廣州傳音公司董事長蘇常青，廣州新藝寶樂器有限公司銷售經理趙志毅、深圳伏榮科技有限公司外貿經理李衛等吉他廠商。  
   會議日程緊湊，在上午舉行的全體會議上，首先由吉他專業委員會副會長、東道主華凱樂器公司總經理黃志康致歡迎辭，并簡要介紹公司發展情況。隨后，中國樂器協會秘書長曾澤民講話，代表協會領導感謝吉他專業委員會各企業對行業工作的支持，對吉他專業委員會近年來所作的工作給予充分肯定。吉他專業委員會作了大量富有成效的工作，特別是最近在AXL公司的倡導下，借助上海世博會的有利平臺，積極宣傳吉他行業的發展成就，擴大了吉他行業乃至整個樂器行業的社會影響。  
   曾澤民向與會代表通報了協會、各分支機構近期開展的工作。他建議，會議就如何在吉他產業規?；耐瑫r，下大力氣提升產品技術含量，提高附加值；面對材料、成本及匯率變化的因素，加強國際交流與合作；如何調整產品結構，適應國際化市場；如何加強市場培育、開發等方面展開深入探討。  
   會上，美國AXL樂器公司總裁Alan Liu、惠豐秋長全豐育樂用品廠總經理蔡賴豐、江蘇大風樂器公司董事長徐寶華分別圍繞國際吉他行業發展現狀、全豐公司管理經驗及提升產品品質做了主題發言。  
   美國AXL樂器公司總裁Alan Liu結合在吉他行業27年的從業經歷，向與會代表詳細介紹了國際吉他行業的整體發展情況。他認為，吉他行業產值目前約為17億元人民幣，將來可能達到25億元左右，今后仍有很大潛力，中國吉他制造將有很大的發展和提升空間。  
   中國現有大小吉他生產廠家118個，其中產量最少的每月2000把，最大約2萬把，全年產量近2000萬把吉他。吉他產量已超過了市場需求，導致市場競爭加劇，如果遭遇人民幣升值，出口萎縮等外部因素，吉他生產商的利潤空間必然受到很大壓縮，大批工廠會在短時間內關停。中國規?；募a不過十幾年，還相對“年輕”，屬朝陽產業，還是勞動密集型的資源消耗產業。所以吉他行業要具有危機意識，努力向高端吉他產品轉型。美國馬丁公司，高級民謠吉他年產量9萬把，其中5萬把的單價在3000美元以上；美國泰勒公司年產6萬把，90%生產高級吉他，單價在2000至4000美元之間，僅此兩家公司生產的高檔吉他產量就超過10多萬把，再加上韓國，日本、西班牙等國生產的高檔電吉他，幾乎占據了世界絕大多數高檔吉他市場份額。  
   Alan Liu回顧了吉他行業發展情況，目前中國的中低檔吉他約占世界吉他產量的一大部分，中國已成為名副其實的吉他生產大國，而生產的高檔吉他在全球市場所占比重不到10%，中國正面臨著吉他生產從中低檔向高質量邁進的結構調整轉型的重要時期，吉他產品向更高檔次提升，是經濟轉型發展的必然選擇。  
   Alan Liu建議，提高吉他產品質量，一要科學管理，靠科技創新，靠技術團隊來提升品質。第二是質量提高。吉他行業不僅要著眼國際，更要注重內銷。在成本可控、允許的范圍內，把產品做好。他還提出具體的“4B”產業建議，第一是“最好的質量” (Best Quality)，二是“最好的價格”(Best Price)，三是“最好的服務” (Best Service)，必須讓客戶放心、滿意，四是“最佳的交貨時間” (Best Delivery)，言必有信，訂單一定要及時交貨，做好成本控制，否則會讓客戶失去信心，對公司企業信用造成不良影響。  
   惠豐秋長全豐育樂用品廠總經理蔡賴豐介紹了臺灣蔡氏家族三代經營吉他的歷程，并從本企業自身發展實際出發，著重交流了強化企業“軟硬”實力的經驗。他認為，吉他行業在關注提升產品品質的同時，一定要及時把握和判斷外部經濟大形勢的發展變化。二十世紀七十年代末，日元的匯率從1美元280日元升值到120日元，吉他出口跌幅高達28%，直接壓縮了產品利潤，日元的急劇升值和突然的匯率變動對日本吉他產業造成極大影響。發達國家走過的歷史，為中國吉他生產提供了很好的借鑒和參考。當前，原材料漲價，勞動力成本的上升，社會保障加強，工資成本大幅提高，出口進一步下降，是市場非常嚴峻的“黑洞”。這些都對企業的利潤造成較大影響。我國吉他行業應從歷史的角度去吸取經驗教訓，規避風險，促進中國吉他行業在轉型發展中實現持續、有序、健康發展。  
   從長期生產經營實踐看，企業的科學管理，要對管理要素投入比例做到科學的配比。以全豐公司為例，廠房設備要素投入占30%，品質要求占30%，內部管理占20%，教育訓練和產品開發各占10%，由此看出70%都是軟實力，國內在硬件方面與外國同行相比已經毫不遜色，美國的Gibson, Fender雖然使用老、舊加工設備，但其在軟件方面實力非常強，好的設備并不能保證產品的一流。關鍵在于“軟實力”，即員工的素質和產品品質的提升。  
   此外，在行業里，還應借鑒發達成熟的國際吉他市場，逐漸形成良性的吉他部件報價做法，他結合日本吉他行業比較成熟的市場良性化、透明化經驗。建議對違反規則的市場不規范行為，發揮出行業監督和市場監督作用。  
   江蘇大風樂器公司董事長徐寶華從吉他演奏的角度出發，提出了對吉他產品的看法。他認為，演奏家和企業家要真正融合在一起，必須要加強吉他生產制造界和演奏界的聯系，讓吉他樂手對吉他產品做出鑒定，提出改進要求。要在思想、內容、藝術、表現力方面，把握好樂器的內涵，才能在中國做好西樂器，提升產品的質量和檔次。  
   在下午舉行的分組討論中，各吉他廠商圍繞當前吉他行業面臨的形勢進行了熱烈的交流和討論。大家一致表示，提高行業整體發展水平是當前行業發展的重要任務。要超前考慮，不能滿足現狀，謀劃長遠發展，更上一層樓。  
   “信息先行”--加強國際吉他行業的信息工作  
   與會代表認為，應抓好國際吉他市場的信息收集工作，盡多盡快地傳遞國際吉他行業信息，各吉他廠商愿在信息提供方面積極配合分會和協會；應注重國際吉他數據的收集，通過和Music Trades, Music Merchandise Review等雜志建立聯系，促進信息共享，使《中國樂器》雜志在過去形成的良好基礎上，進一步強化吉他行業動態信息工作，充分利用好信息交流平臺對于全國吉他行業的發展是非常有意義的，只有大家都參與，大家都支持，才能為行業的良性發展打好基礎。做好馬丁、泰勒、吉普森和芬達等世界知名吉他公司的信息動態報道工作，增強吉他行業凝聚力，在向國際化道路邁進的征途中團結一致共同面對市場。  
   四會華凱樂器公司總經理黃志康建議，行業分會的定位要有一個目標，應以信息為先導，圍繞中心任務去發展。目前國內的吉他產品定位仍以低檔吉他為主，和日本、臺灣、韓國等國家和地區相比，在產品上的差距還是較為明顯。希望大家在信息共享、經營管理方面多多交流。黃志康認為，與發達國家的吉他組織相比，中國的吉他分會尚顯“年輕”，還應多借鑒國際同行組織和國內其他行業成熟的經驗和做法。  
   “總結經驗”--做好應對產品結構調整和產業轉型準備  
   在面臨產品結構調整和產業轉型過程中，與會代表們圍繞外部經濟環境變化和提升“軟實力”方面做了發言。以大量具體、翔實的案例，認真回顧、總結了發達國家吉他行業產業升級換代的轉型歷程，提出符合我國吉他行業發展的可行性建議。  
   代表們還對吉他行業發展提出許多有益的建議。有代表提出，如果吉他行業有一個市場購買的“CPI”指數參考值，會對吉他行業提供有益引導。像美國、日本，制造成本已經非常穩定，而我國處于市場發展上升期，制造成本在不斷變動，數據要客觀、科學，逐漸形成像韓國、日本吉他行業穩定的生產成本報價機制，引導吉他行業向科學、規范、有序的方向發展。  
   “科技創新”--提升吉他品質，走高端產品發展道路  
   在分析總結歷史發展的基礎上，如何進一步采取有效措施，找到突破點，避免吉他產業走彎路，與會代表各抒己見，提出了獨特的見解。  
   廣州紅棉吉他公司總經理何志強表示，從勞動密集型向技術密集型轉變，必須增強后期發展的抗風險能力，提升產品技術含量，從而帶動產品提檔次，經營上層次。同行應互相學習、幫助，提高行業整體發展水平。  
   “用好平臺”--進一步辦好上海國際樂器展，促進中外吉他行業產業銜接  
   代表們認為，上海樂器展經過近10年的發展，有望進入世界第二，成就確實不易，按照目前的發展速度，上海國際樂器展覽會的規模到今年將超過NAMM展，這其中凝結著近10年來協會和各主辦單位為行業發展做的大量艱苦卓絕、富有成效的工作。吉他行業要充分利用這個有效平臺，做好和國際吉他行業的交流工作。  
   廣州吉聲琴業公司總經理梁澤敏認為，希望展會組委會能從更為宏觀的層面上予以支持。如優先廣告位安排，刊載免費信息，加大力度落實包括專利，標識等知識產權保護工作。  
   整個樂器行業尚屬“朝陽產業”，還需要協會牽頭進一步加大支持力度，在上海樂器展會上為中小樂器企業提供更多的創意服務；在場館選擇方面，打擊樂和吉他還較雜，摻雜著很多其他產品類別，希望今后在此方面努力細化。  
  “規避風險”--注重吉他行業知識產權保護  
   吉他專業委員會要借鑒電鳴分會積累的好經驗、好做法，吉他行業在闊步發展的道路上，應及時研究帶有苗頭性、傾向性的問題，事先防范，化解矛盾，避免不必要的侵權行為。  
   “凝聚力量”--進一步發揮吉他專業委員會的作用  
   中國樂器協會秘書長曾澤民在發言中表示，本次吉他專業委員會會議開得非常成功，確實起到了凝聚行業力量，在整合行業資源方面做了很好的工作。  
   協會今后將一如既往，繼續加強對吉他專業委員會的支持，爭取各項優惠政策，搭建雙贏互利的平臺，吸引更多的吉他公司入會，使吉他產業再上新臺階。各吉他廠商也應認清形勢，為吉他行業又好又快發展貢獻力量。希望吉他專業委員會繼續研究行業發展策略，抓緊時間，抓住機遇，推動產業結構調整升級。  
   針對企業與國際吉他品牌公司交流的愿望，曾澤民表示，今年舉辦的上海國際樂器展覽會期間，美國馬丁吉他公司領導擬參加NAMM大學論壇，協會將盡快與國際音樂制品協會（NAMM）聯系，積極聯系美國泰勒吉他公司、美國吉他協會等國外品牌公司和組織與吉他專業委員會進行接觸或會談，加強中外吉他制造行業間的國際交往。  
   會議中間，全體與會代表參觀了四會華聲樂器公司的生產車間，對四會華聲樂器公司近年來取得的成就予以積極肯定，會議由成民根會長做總結，他對四會華凱樂器公司為吉他行業提供的周到的會務安排和熱情接待表示由衷的謝意。江蘇大豐樂器公司還特意向Alan Liu贈送了極具音樂文化特色的《樂舞六博圖》。會議在團結、和諧而熱烈的氣氛中結束，會議確定下次吉他專業委員會在珠江鋼琴集團的吉他公司召開。