目前，金融海嘯引發了全球性的經濟危機，為讓媒體了解在當前經濟形勢下廣州企業的發展情況，廣州市委宣傳部組織召開了廣州部分企業經濟形勢媒體通報會。12月3日下午，珠江鋼琴集團、廣州本田、廣百百貨三家企業參加了第一批媒體通報會。珠江鋼琴集團董事長黃偉林參加了這次通報會，向媒體通報了集團近兩年、特別是今年以來的發展情況。 
    近兩年，珠江鋼琴集團緊緊依靠科學發展，大力推進技術創新、品牌創新、體制創新和管理創新，調整優化產品和產業結構，使企業在這個經濟寒冬里，依然穩占全球鋼琴銷量第一的“龍頭寶座”，在產品銷量繼續保持穩中有升的情況下，經濟效益保持兩位數以上的增長。 
    歐美出口大幅下滑，但企業產銷規模、經濟效益仍穩步增長 
    鋼琴屬于高檔品消費。在此次全球金融海嘯中，歐美消費市場特別是高檔品消費市場也大幅萎縮。而歐美市場正是珠江鋼琴的傳統出口主戰場，一度大幅下滑20%以上。 
    面對這一嚴峻形勢，珠江鋼琴憑借在技術創新和品牌創新打下的深厚功底，再加上主動調整營銷戰略，企業產銷規模和經濟效益仍保持穩步增長。 
    2007年，珠江鋼琴產銷量突破8萬架的歷史新高，實現經濟效益翻倍增長；今年1-10月，珠江鋼琴產銷保持穩步增長，利潤總額同比上升30％以上。 
    以技術創新和品牌創新推動市場創新 
    對于金融危機，珠江鋼琴認為：對于有核心技術、好的品牌、好的研發隊伍以及整體運作能力強的企業而言，危機反而是機遇！ 
    比如，在當前的國內市場，普及產品競爭激烈時，只有更多中高端產品，才會有更大的市場。為此，珠江鋼琴從去年開始，就通過研發創新和研發模式創新，提高珠江鋼琴精品系列的技術含量和品牌。 
    事實上，通過科技創新帶動品質創新，通過品質創新促進品牌創新，始終是珠江鋼琴幾十年堅持的一條企業發展生命線。珠江鋼琴通過建立技術中心海外分支機構，與國際頂級樂器企業、人才加強戰略合作關系等，充分整合全球材料、部件、市場、技術、人才、品牌等各種資源，精心培育自主知識產權并加快技術成果的產業化，不斷提升產品的科技含量和品質檔次，拉動珠江鋼琴往高端市場發展，從而推動市場創新。 
    比如，去年珠江鋼琴聘請全球最著名鋼琴設計專家托馬，作為企業的技術顧問。而且托馬不是簡單的“研發顧問”，而是要提升企業研發水平、帶出自己的技術團隊。 
    以這一輪技術研發為依托，珠江鋼琴新推出的“珠江?愷撒堡”高端鋼琴品牌在國內外市場廣受歡迎，被列入2008-2009年國家重點新產品計劃，并得到周廣仁、劉詩昆、殷承宗、黃楚芳、朱雅芬等眾多著名鋼琴家的高度評價；珠江鋼琴也被國家認定為“國家級技術中心”及“高新技術企業”，企業的核心競爭力和抗風險能力不斷增強。 
    這場金融危機給珠江鋼琴一個警醒，越是困難越要創新發展，企業不能簡單滿足于做全球產銷第一，更要加大自主創新，創建高端自主品牌，提升企業的無形資產，才能在復雜的市場環境中游刃有余。 
    合理調整全球市場布局，從而保持整體市場穩定 
    歐美一向是珠江鋼琴的海外“主戰場”，面對全球經濟不景氣導致歐美市場需求持續放緩的客觀事實，珠江鋼琴大力拓展國內高端市場，并在信用風險可控的前提下，有計劃、有針對性地積極開拓新興國際市場，通過新興市場的增長來彌補傳統市場的下降，通過內銷的增長來彌補出口的下滑，借助市場多元化減小金融危機的影響，同時進一步確立及完善珠江鋼琴的全球市場格局。 
    正是高端品牌拉動內銷增長了14%以上，以及巴西、俄羅斯、東南亞等新市場的不斷發展，使珠江鋼琴在歐美以外國際市場的銷售增長25%以上。在這種營銷和市場策略的重新調整下，珠江鋼琴全球銷量第一的寶座更加穩固，產品出口覆蓋全球100多個國家和地區。 
    采取積極的財務手段，保持企業利潤增長 
    在珠江鋼琴看來，當前的金融危機也是對企業管理水平，尤其是現金流管理的一大考驗。很多企業的破產，并不是因為企業的戰略方向錯誤，而恰恰是因為企業現金流的斷裂。 
    為保持相對充裕的現金流，珠江鋼琴不斷強化管理及管理創新，開源節流內外挖潛提高國際運營水平。比如，通過與核心部件供應商加強戰略合作、完善供應商競價機制、實行材料期貨價格控制等舉措，實現動態采購管理，降低采購成本；又比如，加強對匯率和國家各種金融政策的研究，通過辦理銀行結匯業務、出口保理業務、優化負債結構，及時變更國際業務的結算幣種等措施，有效降低匯率風險，確保企業資金良性運轉。僅此一項，就為企業增加效益近10個百分點。 
    加快股份制改造，推動體制創新促發展 
    在幾十年技術和品牌積累的基礎上，珠江鋼琴正加快推進股份制改造，不斷提高公司治理水平，提升現代企業管理能力，將于近期掛牌設立股份公司，推動體制創新上新臺階；同時，積極探討引入國際和國內具有先進技術、市場網絡等優勢的戰略投資者，增強公司發展活力。珠江鋼琴將根據市場發展動態，擇機上市發行股票，促進企業持續發展。 
    把握機遇，加快提升核心競爭力 
    每一次全球經濟的巨大振蕩，都將是某些行業的一次重新洗牌。在金融危機的影響下，歐美制造業遇到了前所未有的困難，這為中國制造業創造了參與全球化的有利時機，有利于我們進一步整合歐美市場的人才、技術、品牌等資源，提升核心競爭力。 
    在保持企業平穩較快發展的基礎上，珠江鋼琴更加注重化危為機，化被動為主動，把握機遇，大力推進全球資源的整合創新。一是進一步加大力度整合全球頂級樂器人才，引聘全球頂級技術、營銷及管理人才，打造國際化技術及管理團隊。二是深入鋼琴核心技術的發源地――歐洲市場，正在規劃收購具有歐洲核心制琴技術的精品鋼琴廠或在歐洲自行設廠。三是加強與全球主要樂器供應商、經銷商的戰略合作，實現全球樂器行業“最佳中的最佳”結合。四是加大技改投入，加快技術改造和流程優化，為長遠發展謀劃布局。 
    在當前金融海嘯的環境下，除“愷撒堡”這個高端專業品牌外，珠江鋼琴正在加大珠江精品系列鋼琴的推出，大力研制音樂會演奏用琴、靜音鋼琴、自動彈奏鋼琴和數碼樂器，全面推動產品優化升級；同時，加大力度建立品牌店、形象店，進一步加強愷撒堡等高品質鋼琴的品牌建設力度，擴大高科技含量、高附加值產品的銷售，并探討加快發展音樂教育產業，進一步提高經濟發展質量。 
    不忘企業責任，為企業的長久品牌夯實基礎 
   “取于社會，用于社會，珠江鋼琴永遠服務于全社會”是珠江鋼琴的企業宗旨。應對金融危機，珠江鋼琴更加注重企業的社會責任，實實在在地辦好企業，提供更加優質的產品和服務，堅持安全環保生產、自主創新、節能降耗，依法保障企業各相關方的權益；同時，全力支持社會音樂教育和藝術文化事業，舉辦“珠江鋼琴”全國高校音樂教育專業大學生基本功比賽，在汶川地震等災難事件中，更是第一時間響應，盡企業所能支援救災重建工作，與社會同步、和諧發展。 
    12月4日，《南方都市報》、《南方日報》、《廣州日報》、《信息時報》、中國國際廣播電臺等媒體對珠江鋼琴積極面對金融沖擊，采取措施促進企業發展的做法進行了專題報道。