2007年上半年,公司采取有效措施,科學(xué)決策,取得了業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),上半年國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)35%,在靖江市開(kāi)發(fā)區(qū)113家征地企業(yè)畝均產(chǎn)出納稅排名前6位。目前,公司的豎笛,口風(fēng)琴,口琴,打擊樂(lè)器等所有生產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的訂單已排至十月份,生產(chǎn)銷(xiāo)售形勢(shì)喜人。
為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外樂(lè)器市場(chǎng)形勢(shì),滿(mǎn)足客戶(hù)需求,公司通過(guò)加快新產(chǎn)品的研發(fā),加強(qiáng)質(zhì)量管理,加大品牌建設(shè)力度,加速市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局等,綜合提高了公司的整體實(shí)力。
至2007年上半年,幾十種新產(chǎn)晶已陸續(xù)投放國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)或開(kāi)發(fā)之中:全木質(zhì)高音、中啻、次中音木笛、全套兒童打擊樂(lè)器等新產(chǎn)品達(dá)十多種;10孔40音,12孔48音等各種型號(hào)外貿(mào)口琴及木質(zhì)葫蘆絲、36鍵高音口風(fēng)琴、25鍵低音口風(fēng)琴等新產(chǎn)品正按計(jì)劃開(kāi)發(fā)中。2007年,高檔木質(zhì)豎笛已進(jìn)入批量生產(chǎn),創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,木笛全部出口到德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、瑞士等國(guó)家,為公司創(chuàng)造了極好的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新工作始終貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,公司同時(shí)引進(jìn)新工藝,通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì),產(chǎn)品組合等的創(chuàng)新,不斷提高各系列產(chǎn)品的附加值,分別開(kāi)發(fā)了商超專(zhuān)用型號(hào)、禮品包裝型號(hào)、表面處理藝術(shù)造型等新款新樣,滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的個(gè)性需求,拓展了產(chǎn)品的縱深發(fā)展。
品質(zhì)管理是公司的核心內(nèi)容,在任何情況下,這一原則不會(huì)改變。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,2007年上半年,公司已累計(jì)投入近百萬(wàn)元進(jìn)行了所有豎笛模具及其它產(chǎn)品部分模具的全而更新,原有模具一律報(bào)廢,不再使用;公司在面臨大宗原材料價(jià)格上漲等不利因素影響的情況下,堅(jiān)決不使用舊料,不使用劣質(zhì)的替代附件,堅(jiān)決不采取市場(chǎng)上有些同類(lèi)產(chǎn)品用偷工減料的方式、以低價(jià)劣質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)付客戶(hù)的手段,確保“奇美”所有產(chǎn)品的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),公司通過(guò)淘汰、調(diào)整、引進(jìn)新設(shè)備等綜合方式,以高新裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量,目前電腦數(shù)字化等先進(jìn)設(shè)備的使用量已在國(guó)內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
公司制定了系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)持“自有品牌為主,OEM貼牌為輔”的戰(zhàn)略決策。“奇美”牌豎笛、口風(fēng)琴、口琴、管風(fēng)琴2003-2007年連續(xù)三屆榮獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào);“奇美”商標(biāo)2001-2007年連續(xù)二屆被認(rèn)定為“江蘇省著名商標(biāo)”;順利通過(guò)了ISO9001年度復(fù)審;已獲得國(guó)家專(zhuān)利局外觀和新型實(shí)用及發(fā)明專(zhuān)利50多件,注冊(cè)商標(biāo)總件數(shù)達(dá)到50多件,英文“QI MEI”商標(biāo)已在世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)成功。同時(shí),高度重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體的信息營(yíng)銷(xiāo)手段,在公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、阿里巴巴、百度搜索競(jìng)價(jià)排名、各類(lèi)中小學(xué)教育類(lèi)雜志上多層次、有選擇、有主題地進(jìn)行綜合推廣,形成了立體式,全方位的無(wú)間隙覆蓋,推動(dòng)了品牌戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展。
公司進(jìn)一步優(yōu)化了市場(chǎng)布局,通過(guò)引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人才,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍得以壯大和充實(shí),以靈活多變,有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)政策,做精,做全,做火終端,不讓市場(chǎng)有空白。目前,奇美牌豎笛、口風(fēng)琴、木笛保證了中國(guó)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)市場(chǎng)80%以上的市場(chǎng)占有率,口琴也躍進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)份額前列,并在保持年遞增5%-10%的目標(biāo)的同時(shí),加大外貿(mào)口琴市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)力度,用一年左右時(shí)間將外貿(mào)口琴生產(chǎn)總量達(dá)到約80萬(wàn)支/年。
目前主要面臨的矛盾:公司目前的生產(chǎn)場(chǎng)地緊張,廠房、生產(chǎn)線(xiàn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)任務(wù)的壓力較大,新征地、新廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃已納入公司的議事日程。得益于總體戰(zhàn)略的正確制訂和細(xì)致實(shí)施,公司沒(méi)有感覺(jué)到課堂樂(lè)器市場(chǎng)的低迷狀況,2007年下半年,我們將繼續(xù)努力,保證各項(xiàng)生產(chǎn)銷(xiāo)售指標(biāo)達(dá)到2006年同期35%-40%的增幅,利用規(guī)模優(yōu)勢(shì),綜合實(shí)力,承接大訂單。
未來(lái)我們?nèi)詫⒁徊絺€(gè)腳印,排除一切干擾,做好本公司各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以人為本,虛心學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加大技改投入,嚴(yán)抓質(zhì)量.不斷提升及創(chuàng)新管理,加大品牌推廣力度,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),制訂好整體戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作規(guī)劃,爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)馳名商標(biāo)”,組建奇美集團(tuán)。
為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外樂(lè)器市場(chǎng)形勢(shì),滿(mǎn)足客戶(hù)需求,公司通過(guò)加快新產(chǎn)品的研發(fā),加強(qiáng)質(zhì)量管理,加大品牌建設(shè)力度,加速市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局等,綜合提高了公司的整體實(shí)力。
至2007年上半年,幾十種新產(chǎn)晶已陸續(xù)投放國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)或開(kāi)發(fā)之中:全木質(zhì)高音、中啻、次中音木笛、全套兒童打擊樂(lè)器等新產(chǎn)品達(dá)十多種;10孔40音,12孔48音等各種型號(hào)外貿(mào)口琴及木質(zhì)葫蘆絲、36鍵高音口風(fēng)琴、25鍵低音口風(fēng)琴等新產(chǎn)品正按計(jì)劃開(kāi)發(fā)中。2007年,高檔木質(zhì)豎笛已進(jìn)入批量生產(chǎn),創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,木笛全部出口到德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、瑞士等國(guó)家,為公司創(chuàng)造了極好的經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新工作始終貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,公司同時(shí)引進(jìn)新工藝,通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì),產(chǎn)品組合等的創(chuàng)新,不斷提高各系列產(chǎn)品的附加值,分別開(kāi)發(fā)了商超專(zhuān)用型號(hào)、禮品包裝型號(hào)、表面處理藝術(shù)造型等新款新樣,滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的個(gè)性需求,拓展了產(chǎn)品的縱深發(fā)展。
品質(zhì)管理是公司的核心內(nèi)容,在任何情況下,這一原則不會(huì)改變。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,2007年上半年,公司已累計(jì)投入近百萬(wàn)元進(jìn)行了所有豎笛模具及其它產(chǎn)品部分模具的全而更新,原有模具一律報(bào)廢,不再使用;公司在面臨大宗原材料價(jià)格上漲等不利因素影響的情況下,堅(jiān)決不使用舊料,不使用劣質(zhì)的替代附件,堅(jiān)決不采取市場(chǎng)上有些同類(lèi)產(chǎn)品用偷工減料的方式、以低價(jià)劣質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)付客戶(hù)的手段,確保“奇美”所有產(chǎn)品的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),公司通過(guò)淘汰、調(diào)整、引進(jìn)新設(shè)備等綜合方式,以高新裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量,目前電腦數(shù)字化等先進(jìn)設(shè)備的使用量已在國(guó)內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
公司制定了系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略,堅(jiān)持“自有品牌為主,OEM貼牌為輔”的戰(zhàn)略決策。“奇美”牌豎笛、口風(fēng)琴、口琴、管風(fēng)琴2003-2007年連續(xù)三屆榮獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào);“奇美”商標(biāo)2001-2007年連續(xù)二屆被認(rèn)定為“江蘇省著名商標(biāo)”;順利通過(guò)了ISO9001年度復(fù)審;已獲得國(guó)家專(zhuān)利局外觀和新型實(shí)用及發(fā)明專(zhuān)利50多件,注冊(cè)商標(biāo)總件數(shù)達(dá)到50多件,英文“QI MEI”商標(biāo)已在世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)成功。同時(shí),高度重視對(duì)網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體的信息營(yíng)銷(xiāo)手段,在公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、阿里巴巴、百度搜索競(jìng)價(jià)排名、各類(lèi)中小學(xué)教育類(lèi)雜志上多層次、有選擇、有主題地進(jìn)行綜合推廣,形成了立體式,全方位的無(wú)間隙覆蓋,推動(dòng)了品牌戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展。
公司進(jìn)一步優(yōu)化了市場(chǎng)布局,通過(guò)引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人才,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍得以壯大和充實(shí),以靈活多變,有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)政策,做精,做全,做火終端,不讓市場(chǎng)有空白。目前,奇美牌豎笛、口風(fēng)琴、木笛保證了中國(guó)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)市場(chǎng)80%以上的市場(chǎng)占有率,口琴也躍進(jìn)國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)份額前列,并在保持年遞增5%-10%的目標(biāo)的同時(shí),加大外貿(mào)口琴市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)力度,用一年左右時(shí)間將外貿(mào)口琴生產(chǎn)總量達(dá)到約80萬(wàn)支/年。
目前主要面臨的矛盾:公司目前的生產(chǎn)場(chǎng)地緊張,廠房、生產(chǎn)線(xiàn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)任務(wù)的壓力較大,新征地、新廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃已納入公司的議事日程。得益于總體戰(zhàn)略的正確制訂和細(xì)致實(shí)施,公司沒(méi)有感覺(jué)到課堂樂(lè)器市場(chǎng)的低迷狀況,2007年下半年,我們將繼續(xù)努力,保證各項(xiàng)生產(chǎn)銷(xiāo)售指標(biāo)達(dá)到2006年同期35%-40%的增幅,利用規(guī)模優(yōu)勢(shì),綜合實(shí)力,承接大訂單。
未來(lái)我們?nèi)詫⒁徊絺€(gè)腳印,排除一切干擾,做好本公司各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以人為本,虛心學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),加大技改投入,嚴(yán)抓質(zhì)量.不斷提升及創(chuàng)新管理,加大品牌推廣力度,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),制訂好整體戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作規(guī)劃,爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)馳名商標(biāo)”,組建奇美集團(tuán)。
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